» Страница 31

Наем персонала

Наем персонала является завершающей фазой поиска и отбора персонала, в процессе которого происходит конечное выяснение предстоящих взаимоотношений между нанимателем и тружеником.

Оно подразумевает серьезное соблюдение законов Российская федерация, Постановлений Правительства Российская федерация, ведомственных и остальных операций, касающихся трудовых взаимоотношений.

Учитывая форму принадлежности компании, статус работника имеет возможность быть разным. Он имеет возможность быть работающим владельцем (акционером) либо нанятым сотрудником.

Учет капитала предприятия

В прогрессивной русской экономике основной капитал компании выступает как важная финансовая группа и считается одним из сравнимо новейших объектов бухгалтерского учета. Базу личного капитала компании составляет уставный капитал, зафиксированный в его уставных учредительных документах. Он считается нужным условием образования и функционирования полностью хоть какого юридического лица.

Не наименьшее значение для удачного становления работающего компании имеет присутствие в составе его личных источников средств таковых составных долей денежных средств, как дополнительный и запасной капитал, нераспределенная выручка и остальные запасы, средства которых располагаются в определенном богатстве, сочиняющем внеоборотные и используемые активы. Размер данных структурных долей денежных средств говорит о том, как активы компании возросли благодаря приросту личных источников средств.

Первичное самостоятельное исследование

Так как практически невозможно, что вам удастся отыскать ответы на все ваши вопросы, применяя вторичные данные, приготовьтесь к самостоятельному первичному рыночному исследованию. Первичное изучение в особенности принципиально в тех вариантах, когда вы планируете совсем свежее предприятие, в отношении которого в вашем регионе нет полной рыночной информации:

Источники финансирования проекта

Есть 3 главных метода поиска средств для организации личного бизнеса: поиск кредитора, поиск инвестора, поиск партнера. Это подразделение совершено сообразно ступени готовности поделить с Вами платные риски Вашего бизнеса:

Льготы, предоставляемые малым предприятиям

1. Ежеквартальная уплата и предоставление расчетов сообразно НДС самостоятельно от объемов ежемесячных платежей. (Распоряжение Совета Министров Правительства РФ от 11.05.93г. № 446/2-79).

2. Избавление от уплаты НДС платежей небольших компаний сообразно лизинговым сделкам (Аннотация ГНС РФ № 39/2.6п. 4).

3. Избавление от уплаты авансовых платежей налога на выручка, ежеквартального предоставления расчетов и уплаты налога сообразно прецеденту (Закон «О налоге на выручка» (5.15.п. 12)).

Выбор сферы предпринимательской деятельности

Новичку бизнесмену очень важно не допустить оплошность в подборе направленности коммерческой деятельности, которое приносило бы стабильный заработок.

Прибыльность и доходность хоть какого варианта бизнеса в рыночной экономике определяет спрос.

Более четкий и объективный ответ о величине спроса могут отдать лишь рекламные исследования рынка продукции. Как правило, издержки в проведение таковых исследований очень важны и для маленьких бизнесменов экономически нецелесообразны. Мы рекомендуем наиболее простой и недорогой способ изучения.

Государственная сторона помощи

В настоящее время законодательством поставлены конкретные требования к оплате уставного капитала. Согласно ст. 34 Закона «О акционерных обществах», первые 50% уставного капитала обязаны быть оплачены теснее к моменту регистрации. Другие 50% вносятся не позже чем чрез 12 календарных месяцев со дня регистрации, т.е. самостоятельно от того, приступило сообщество к своей деятельности либо нет.

Дополнительные (заявленные) акции оплачиваются в движение срока, конкретного в учредительных документах, однако не позже 1-го года с эпизода их размещения. Те из их, которые реализуются за средства, подлежат оплате при приобретении в объеме не наименее 25% от номинальной стоимости.

Бизнес-план

За последнее время у нас в стране появился повышенный интерес к исследованию бизнес-планов отдельных организаций и компаний. Но в публикациях по этому вопросу фактически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования компании, его взаимосвязи с иными намерениями компании. Хотя для небольших компаний имеет возможность разрабатываться лишь один бизнес-план, для основной массы компаний бизнес-план — лишь один из намерений их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

Ключевые проблемы малого бизнеса

Барьеры, препятствующие развитию малого предпринимательства, разрешено поделить на внешние и внутренние для всех компаний.

Негативные внешние барьеры в основном соединены с неразвитостью правовой системы, взаимоотношений собственности и слабенькой безопасностью бизнесмена, малой определенностью и непредвиденностью макроэкономической ситуации, неадекватностью денежной инфраструктуры и исторически образовавшимся монополизмом на почти всех рынках. Внутренние барьеры — маленький уровень предпринимательской и менеджерской культуры, наследие старенькой структуры и содержания финансового образования.

Проблемы налогообложения предпринимательства

Согласно обследованию 568 малых компаний, проведенному ИКЦ «Бизнес-Тезаурус» в 2001 годку в 6 регионах Рф (Москве, Нижнем Новгороде, Ростове-в-Дону, Курске, Новосибирске, Екатеринбурге) по заказу Федерального фонда помощи небольшого предпринимательства, более принципиальным для становления своего личного бизнеса предприниматели считали предоставление налоговых льгот (72,7% опрошенных). При решении в непосредственный вопрос, какими обязаны существовать приоритетные направленности гос помощи в федеральном уровне, 78,2% опрошенных представителей малых компаний дали ответ: «Льготное налогообложение». Данная точка зрения взяла 1-ое место посреди желаемых мер гос помощи. Значимым был и такой вид гос помощи, как облегчение и устойчивость порядка налогообложения (49,8% опрошенных).